Зачем бизнесу финансовая модель
и кто её построит
Что такое финансовая модель?
Финансовая модель — это подробный план в цифрах, который показывает, как будет работать бизнес при разных условиях. Это не просто таблица, а инструмент для прогнозирования, планирования и оценки рисков. С помощью модели мы видим, откуда придут деньги, куда они пойдут, сколько останется прибыли.
Кто же должен строить финансовую модель?
Часто предприниматели думают: «Ну, у меня есть бухгалтер — он и сделает». Но бухгалтер работает с фактами, с тем, что уже произошло. А финансовая модель — это работа с будущим: с гипотезами, прогнозами и стратегией.
Именно финансовый директор отвечает за построение модели. Он закладывает в неё цели компании, проверяет разные сценарии, показывает, что реально достижимо, а где бизнес рискует. По сути, это навигатор, который не просто ведёт бизнес по маршруту, но и заранее предупреждает об опасных участках.
Финансовый директор не просто контролирует цифры, он строит финансовую модель и с ее помощью разрабатывает рекомендации для руководства компании.
Финансовый директор:
- Собирает и анализирует финансовые данные бизнеса
- Оценивает сценарии развития компании и их влияние на финансы
- Помогает выявить узкие места и точки роста
- Проектирует стратегию инвестиций и управления затратами
- Строит прозрачную систему планирования и контроля
Благодаря финансовой модели, которую ведёт и развивает финдиректор, бизнес получает чёткое понимание, какие шаги приведут к увеличению доходов и прибыли, а какие могут привести к рискам и убыткам.
Наличие грамотной финансовой модели под руководством опытного финансового директора даёт вам два важных преимущества:
- Контроль и прозрачность. Любые решения принимаются на основе точных данных.
- Гибкость и адаптивность. Вы всегда готовы к изменениям рынка и внутренним вызовам благодаря проработанным сценариям.
Финансовый директор и финансовая модель нужны, чтобы бизнес зарабатывал больше, умел планировать, избегал кассовых разрывов и шёл к намеченным целям.
Вам не нужно срочно искать специалиста в штат. Есть решение проще и выгоднее — финансовый директор на аутсорсе.
